Was wir für Ihren Erfolg tun
Beratung über die gesamte Wertschöpfungskette
Unser Leistungsportfolio
Die Finanzwelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel: Regulierung, Digitalisierung und veränderte Kundenanforderungen erhöhen den Druck auf Institute, schneller und effizienter zu handeln. Für Banken und Finanzdienstleister entsteht daraus die Notwendigkeit, strategische, fachliche und technologische Veränderungen konsequent miteinander
zu verbinden.
Unser Leistungsportfolio umfasst alle entscheidenden Bereiche, die Banken und Finanzdienstleister für eine erfolgreiche Weiterentwicklung benötigen. Wir begleiten unsere Kunden entlang der gesamten Wertschöpfungskette – strukturiert, zielorientiert und mit einem ganzheitlichen Blick.
Auf strategischer Ebene unterstützen wir dabei, klare Ziele zu definieren, Markt- und Regulatorikanforderungen einzuordnen und tragfähige Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.
In der fachlichen Konzeption und Umsetzung übertragen wir diese Strategien in konkrete, wirksame Lösungen: von Projekt- und Testmanagement bis hin zu Business Analyse und Prozessoptimierung.
Ergänzend verfügen wir über
ausgeprägte Kompetenz im IT-Umfeld. Dazu zählen moderne Technologien, Infrastrukturthemen und die Integration komplexer Systemlandschaften. Wir sorgen dafür, dass technische Architektur, Prozesslogik und fachliche Anforderungen nahtlos ineinandergreifen.
Bereiche, die wir aktiv unterstützen
Unsere Kernkompetenzen
FACHLICHES UND IT KNOW-HOW
Nicht selten sprechen Mitarbeiter der Fach- und IT-Seite jeweils ihre eigene Sprache. Dabei haben beide ein gemeinsames Ziel: Die schnelle, serviceorientierte und vor allem effiziente Umsetzung der zu realisierenden Lösungen.
Eine gemeinsame Sprache stärkt das Verständnis und das Know-how. Wir verfügen über eine einmalige Kombination aus bankfachlichem und IT-Know-how. Anforderungen werden bei uns agil, flexibel und dynamisch umgesetzt. Wir sind überzeugt, dass nur auf diese Weise nachhaltige Lösungen entstehen.
Methoden für erfolgreiche Projekte
Projektmanagement
Wir bieten maßgeschneiderte agile, hybride sowie klassische Projektmanagement-Lösungen zur Steigerung der Effizienz und Effektivität Ihrer Bank. Unsere erfahrenen Expertinnen und Experten verfügen über anerkannte Zertifizierungen wie PMP, PRINCE2, Scrum Master, Product Owner, Agile Coach und Scaled Professional Scrum. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen sorgen wir für eine zielgerichtete Umsetzung und nachhaltige Projekterfolge.
Business Analyse
Wir unterstützen Sie mit fundierter Business Analyse entlang des gesamten Analyse- und Umsetzungsprozesses. Dabei nutzen wir sowohl quantitative als auch qualitative Methoden der Datenanalyse, einschließlich deskriptiver und explorativer Ansätze. Unsere Data Analysts und Business Analysten übersetzen fachliche Anforderungen in klare Fachkonzepte, übernehmen die strukturierte Dokumentation, entwickeln Prototypen und begleiten bei Bedarf auch die Programmierung – stets mit dem Ziel, datenbasierte und praxisnahe Lösungen zu schaffen.
Testmanagement
Unser Testmanagement-Ansatz ist darauf ausgerichtet, die Qualität und Stabilität Ihrer internen Prozesse und Systeme sicherzustellen. Unsere Expertinnen und Experten verfügen über anerkannte Zertifizierungen wie ISTQB und ITIL. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Implementierung von Teststrategien und Testkonzepten, führen Tests selbst durch und übernehmen das Management von Tests in sowohl klassischen als auch agilen Projekten. Dazu gehören unter anderem Testplanung, Testkoordination, Defect-Management, Reporting sowie die enge Abstimmung mit Fachbereichen und IT, um einen reibungslosen und effizienten Projektablauf zu gewährleisten.
Prozessmanagement
Unsere Prozessmanagement-Beratung konzentriert sich darauf, die operativen Abläufe ganzheitlich zu analysieren und nachhaltig zu optimieren. Wir identifizieren Schwachstellen, Medienbrüche und Ineffizienzen und entwickeln praxisnahe Lösungen zur Steigerung von Effizienz, Qualität und Compliance. Dabei modellieren und dokumentieren wir Prozesse mit BPMN und UML und setzen hierfür geeignete Prozessmanagement- und Modellierungssysteme ein.
Ergänzend unterstützen wir bei der Soll-Konzeption, Prozessharmonisierung, Ableitung von Anforderungen für IT-Systeme, Erstellung von Prozessdokumentationen sowie bei der Einführung und Weiterentwicklung von Governance- und Kontrollmechanismen.
Weitere Leistungen
Ergänzend zu unseren Kernleistungen unterstützen wir Sie im Requirement Management – von der strukturierten Erhebung über Priorisierung bis zur Nachverfolgung von Anforderungen. Darüber hinaus übernehmen wir Interimsmanagement und Linienunterstützung in Fach- und IT-Bereichen, um Engpässe zu überbrücken und Stabilität im laufenden Betrieb sicherzustellen. Auch bei Systemmigrationen begleiten wir Sie ganzheitlich – von der Planung über die Umsetzung bis zur fachlichen und technischen Abnahme – und sorgen für einen reibungslosen Übergang.
Partnerschaftlich beraten.
Erfolgreich gestalten.
Wir verstehen die Bedeutung von Vertrauen, persönlicher Nähe und partnerschaftlicher Beratung. Durch unseren ganzheitlichen Ansatz integrieren wir uns nahtlos in Ihr Netzwerk und entwickeln gemeinsam mit Ihnen die beste Lösung – individuell, praxisnah und engagiert in der Umsetzung.
Persönliche Beratung ist für uns eine Herzensangelegenheit.